唯安全之道,笃行之!——港华集团皖赣区域安委会(扩大)会议暨2017年区域运营安全工作坊在池州召开

编辑日期:2017-10-2  阅读次数:397次  【关闭

    2017925日至27日,由皖赣区域主办、池州港华承办的皖赣区域安委会(扩大)会议暨2017年运营安全工作坊在安徽省池州市召开,香港中华煤气工程学院院长杜永明、港华集团高级副总裁翟瑞隆、廖景森等领导出席会议,集团风险部、客服部、工程部、采购部、港华培训学院及区域各职能部门、各公司等共计百余人参加会议。 

925日,集团高级副总裁、皖赣区域总经理陈圣勇先生主持区域安委会(扩大)会议并致欢迎辞。会议围绕工程建设、风险管控、客户服务以及池州港华4·12事故进行了深入地剖析和探讨;区域职能部门分别就相关公司存在的问题及区域的要求进行了报告和强调;萍乡港华总经理刘一峰与与会者分享了萍乡港华风险管理经验。池州港华总经理陈永峰就4·12事故后的各项整改工作及计划进行了详细地汇报,并通报了当地政府对涉及此次事故相关责任人的处理决定以及公司处理决定。陈永峰总经理表示,池州港华将借此次区域安委会(扩大)会议及运营安全工作坊在池州召开之机,立下弘愿,要以“雷霆万钧”之势将池州港华的安全风险工作涅槃再生,树立全员对安全工作的虔诚之心。




会上,高级副总裁廖景森宣布了集团安委会对4.12事故中对相关人员的处理决定,并强调集团在安全风险管理方面的态度;他希望通过此起事故,能给与会者敲响警钟。同时,廖总要求各公司要以TQM理念引领各项工作,要以“工匠精神”执行每一个环节,杜绝各类安全隐患,努力实现卓越绩效。高级副总裁翟瑞隆做专题报告时,再次强调了陈永坚总裁“唯安全之道,笃行之”的安全管理态度,要求各公司要全面落实企业安全生产主体责任,为了安全工作,要撸起袖子加油干

 

    区域总经理陈圣勇进行了总结发言,他强调区域内各公司要制定有效计划,采取有效措施,努力实现陈永坚总裁提出的"零事故”而非“零责任事故”的安全目标,同时并署了区域下一阶段的安全管理工作的主要任务,并对2018年度的安全管理工作提出了新要求。他要求,一要从4·12事故中认真汲取教训,深入开展各项整改工作,确保安全生产长治久安;二要加强管理,全力以赴为“一会三节”保安全、保供气;三要全力冲刺、确保2017圆满收官,认真谋划、确保2018良好开端。

92627日,为期一天半的 2017年区域运营安全工作坊取得圆满成功。此次工作坊采取政策解读和案例分享的形式,由集团风险部、客服部、工程部、采购部及港华培训学院的相关人员进行议题分享,内容涵盖“风险审核常见问题分析、企业客户安全评审、典型事故案例分析、采购管理、工程建设管理、工程监理管理、港华技术资质证抽查制度”等。分享过程中,与会人员还就相关议题及问题点进行了深入地探讨和交流,这些经验分享及现场交流收效显著,对进一步提升皖赣区域的风险管理水平起到了积极作用。

翟瑞隆总在发言中,对工作坊期间大家提出的疑问一一进行答疑解惑,并通过几个典型的事故案例说明风险管控的重要性、必要性和紧迫性。同时他强调“审核是手段、提升是目标”,各公司在总经理安全检查中,标准要高,要求要严,要多发现一些需改善的地方,积极消除安全隐患。针对各级安委会上的相关决议,翟瑞隆要求各公司一定要全面跟进、及时落地。



最后,陈圣勇做总结发言,他代表皖赣区域感谢集团各位领导、各职能部门对此次运营安全工作坊的大力支持与帮助,并高度赞扬此次工作坊“全、新、实”,即内容全面、新颖、贴近实战,有案例、有分析、有措施。同时,他要求区域内各公司参会人员要将此次工作坊的内容带回去,学习贯彻到位;区域各职能部门要及时跟进、督促到位、抓好落实,促使区域安全运营管理水平再上新台阶。 (行政及传讯部 刘丹冰)